集團(tuán)簡(jiǎn)介

行穩(wěn)致遠(yuǎn) 通達(dá)未來(lái)

文化建設(shè)

精益化管理

——

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

 

OKR工作法

 

7S精益化管理

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化之路，凝練系統(tǒng)規(guī)范的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，

以確保業(yè)務(wù)品質(zhì)始終如一的穩(wěn)定，以及企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

 

量化目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

 

7S精益思想貫徹全員，攜手共同鑄就優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!

 

 

 

 

精益化管理

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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化之路，凝練系統(tǒng)規(guī)范的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，

以確保業(yè)務(wù)品質(zhì)始終如一的穩(wěn)定，以及企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

 

 

OKR工作法

量化目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

 

 

7S精益化管理

 

 

7S精益思想貫徹全員，攜手共同鑄就優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!